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    海南風電分公司召開實現“一中心、兩基地、四出”目標規劃專題研討會

    日期:2022-10-08
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    10月4日,海南風電分公司在管理中心召開實現“一中心、兩基地、四出”目標規劃專題研討會。分公司領導、各部門、項目部、中心負責人參加了會議。

    會上,各部門、項目部、中心對實現“一中心、兩基地、四出”戰略目標進行了交流發言。根據在實現“一中心、兩基地、四出”過程中將要采取的措施和奮斗目標和存在的困難暢所欲言。分公司各位領導就如何實現董事長對分公司提出的“一中心、兩基地、四出”目標分別作了發言,要求各部門和項目部緊跟形勢,立足新階段發展理念,把董事長提出的目標作為風電發展的方向,認真貫徹執行,早日實現奮斗目標。

    會議要求:一是分公司領導、各部門、項目部、中心負責人要高度重視,以對企業高度負責的態度,認真研究制定規劃,組織實施;二是各部門要編制規劃,分解任務行動項,納入年度考核范疇,施行動態管理,注重可操作性、看得見、摸得著、能見效,指標設置應量化,可考核激勵,定期評估和調整;三是在實施過程中要圍繞痛點、堵點、難點、瓶頸、需要破解的問題、前沿技術、先進的科學有效的管理方法、理念引進應用,形成制度化、標準化;四是在工作目標和任務確定后,以釘釘子精神抓,新官要理舊賬,前后上下有效銜接,確保目標任務的完成;五是堅強黨群工團組織的配合,形成整體合力,開啟實現“一中心、兩基地、四出”的新局面。


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