9月18日，電力技術公司經營管理部組織開展招標業務培訓，同時在騰訊會議同步培訓。

培訓具體分五部分內容：一是“零容忍”問題清單所涉及的招標、評標相關內容解析，二是應招標未招標或化整為零規避招標的界定，三是招標人與投標人之間存在串標行為的甄別，四是2022版《采購管理辦法》主要變化，五是招標文件編寫實例講解。通過對招標管理的法律、法規、規章、制度層級由高到低講起，重點講述本公司涉及的零購、科技、服務等招標項目的應招必招范圍及招標限額，并對招標文件編制、審核與評標要點進行分析，對易錯點進行闡述，對不當要求進行具體案例分析講解。參培人員表示，通過培訓，學習到招標相關法規及規定，了解相關流程及要求，學習到招標文件編寫的注意事項等，對招標業務有了更深入認知，對今后更高質量的編制招標文件奠定基礎。